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- 安徽世紀瑞林園林綠化工程有限公司
一個軟件解決所有管理問題
公司的財務管理、工程管理、采購管理、養護管理和督查管理等的工作流程全部搬進了紅圈營銷。
紅圈營銷幫助解決了施工周期長存檔繁瑣、人員多難以統管、物料消耗多難以平衡等問題,減少了施工成本,提高了施工效率和質量。
北京優爾裝飾工程有限公司成立于2010年,是一家集裝飾設計、材料采購、工程施工、軟裝配飾、售后服務為一體的專業裝飾企業。
從成立至今,公司始終專注于商業連鎖、政企辦公、餐飲酒店、醫療務、房產別墅等公共空間的設計與施工,現有專業設計人員32人,具有工程、設計及財務類專業技術資質人員19人,專業施工隊伍28支,北京市室內裝飾企業設計乙級、施工二級資質單位。
公司于2012年與鏈家地產共簽合作協議,建立了長期的戰略伙伴合作關系,公裝團隊負責承接鏈家地產的經營店面裝修業務。
施工步驟混亂,施工人員很難約束,施工周期沒有保障
沒有統一的工程管理體系,裝修品質沒有保障,出現問題后難以查清是誰的責任
傳統辦公方式受到時間和空間限制
規范業務流程,各個施工環節銜接順暢
拍照功能及時傳遞各個工程項目的施工進度和施工質量
公告、審批、日報
量房-施工-驗收,流程清晰,施工周期縮短
施工進展一目了然,質量得到保障
移動辦公更高效
使用情況詳述:
1、規范業務流程,加快施工進度
紅圈營銷重塑了公司的業務流程。業務員拜訪完客戶,通過客戶管理功能輕松錄入客戶信息和對裝修的需求,公司收到信息后立即派發任務給合適的設計師,設計師收到任務提醒后,很快給出設計方案(此時所有量房信息都已經錄入系統),隨后項目經理開始進行施工安排,瓦工、水電、地面、木工、油漆等所有工序有序進行,保證了施工進度。
2、項目進程實時可見,提高施工質量
在裝修的過程中,項目監理每天按照公司規定對多個施工現場進行檢驗查看,通過拍照功能及時傳遞各個工程項目的施工進度和施工質量,由于各項信息一目了然,施工人員作業更加規范,施工質量由此得到保障,客戶滿意度增加,口碑相傳,公司的品牌效應就會不斷提升。
3、移動辦公更高效
以前,如果領導不在公司,審批等工作就只能擱置,使用紅圈營銷以后,包括公告、審批、日報、出差等的各項工作都可以在手機上實現,即使領導不在公司也不會停止某項工作,領導可以隨時隨地進行公司事務處理,節省了很大的時間成本。
公司的財務管理、工程管理、采購管理、養護管理和督查管理等的工作流程全部搬進了紅圈營銷。
紅圈幫助我們實現了對項目流程的精細化管理,提高員工的協同工作效率,從而提升項目施工的進度和質量。
紅圈保證了公司所有客戶的信息不流失、不遺漏、永久儲存和動態更新,助力公司對客戶進行統一管理和規劃。
關于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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